Det kan være lurt å samle de troppene etter ferien, og gi noen motiverende ord for å gjøre de ansatte klare for å gripe høsten.

‍

I denne artikkelen gir vi deg seks ideer til hvordan du kan arrangere en minneverdig og motivasjonsskapende kickoff for høsten 2023.

‍

Hvordan ha et inspirerende oppstartsmøte i selskapet

‍

Oppstartsmøter er en ypperlig anledning for å styrke samholdet i hele organisasjonen, samtidig som det bidrar til at de ansatte engasjerer seg rundt målene for høsten. Dette kan gi en god dose med motivasjon for å yte sitt beste på arbeidsplassen.

‍

Uansett om arbeidsstyrken din er hjemme, hybrid eller 100% fysisk til stede, vil alle disse ideene for oppstartsmøter i selskapet forene teamet ditt for det (forhåpentligvis) fantastiske året som ligger foran dere!

‍

Del ut flotte kickoff effekter

‍

Det er en grunn til at idrettslag bruker uniformer. Å ha på seg matchende klær som representerer organisasjonen din kan skape en følelse av samhold og fellesskap. I tillegg skal det ikke mye til før det skaper god stemning, og mye latter blant de ansatte.

‍

Å gi ut matchende effekter med bedriftslogoen under kickoffen kan være en flott måte å få deltakerne med på lagånden. Enten det er klær som morsomme t-skjorter eller tilbehør som kopper og notatbøker som får frem selskapets identitet, vil teamet ditt ha det gøy med å vise frem de nye gavene.

‍

Vis de ansatte at de er verdsatt og viktige

‍

En måte å inkludere verdsettelse av ansatte i kickoffen er å arrangere en mini utdeling av priser der du overrasker ansatte med offentlige hyllester og med en belønning for deres prestasjoner fra det foregående halvåret med en spesiell påskjønnelse gave.

‍

Denne typen offentlig anerkjennelse er spesielt minneverdig og meningsfull for de ansatte. Det er også lov å dele ut priser av humoristisk karakter, så lenge du er trygg på at mottakeren av prisen tåler det!

‍

Gjør de ansatte en del av strategien og visjonen

‍

Nå er det på tide å gå videre til en av de viktigste delene av kickoffen: å bygge visjonen for høsten. Dette er tiden for å kommunisere selskapets mål og organisatoriske verdier for fremtiden. Som en av de mest kritiske delene av oppstarten, er det viktig å legge ned ekstra innsats for å få alle entusiastiske. Ikke bare presentere målene, men vise hvorfor målene betyr noe og hvorfor deres bidrag er viktige.

‍

Engasjer de ansatte

‍

Det er viktig at selskapets kickoff ikke bare føles som at ledelsen snakker med arbeidsstyrken. Få alle involvert ved å inkludere aktiviteter i kickoff-agendaen som får folk opp, i bevegelse, til å prate og tenke.

‍

Det finnes så mange forskjellige typer aktiviteter du kan velge å inkludere i kickoffen, avhengig av ulike faktorer som kickoff-temaet, størrelsen på arbeidsstyrken din, hvor lenge kickoffen varer, om arbeidsstyrken din er på kontoret, hybrid eller hjemmearbeid, og mer. Tenk på spill, diskusjoner, konkurranser, gåter, puslespill, improvisasjonsøvelser: la kreativiteten flyte fritt!

‍

Hold en motiverende tale

‍

Å la din administrerende direktør eller andre høytstående ledere tale under kickoffen er et opplagt (og effektivt!) valg. Disse lederne kan bygge opp spenning og visjon på en unik måte. Likevel bør ikke disse være de eneste personene som presenterer under selskapets kickoff.

‍

En effektiv måte å holde kickoffen interessant er å invitere andre ansatte eller eksterne til å presentere noe interessant for selskapet.

‍

Samle inn tilbakemeldinger

‍

For å kunne planlegge enda enda bedre arrangementer til fremtiden er det viktig å få tilbakemeldinger på hva de ansatte synes om kickoffen.

‍

I tillegg til å åpne for spørsmål og tilbakemeldinger flere ganger under kickoffen, anbefaler vi å sende ut en undersøkelse etter kickoffen, slik at ansatte kan gi anonyme tilbakemeldinger. På denne måten kan du være sikker på at du får høre de ansattes ærlige meninger.

‍

Og selvfølgelig, ikke la disse innsiktene ligge på en skjult mappe i filsystemet ditt. Sørg for at du virkelig går gjennom tilbakemeldingene - både nå og senere. Og selvfølgelig vil du også ønske å gå tilbake til disse tilbakemeldingene når du begynner å planlegge det neste kickoffet.

‍